2、贯彻危害底限头脑，确保各项展业事情切合羁系要求及合规风控要求，实时识别和应对潜在危害
。

3、组建、作育和治理部分团队，确保团队成员具备须要的手艺和知识
。分派事情使命，提供指导和支持，增进团队相助和协作
。

4、制订和执行绩效评估系统，按期评估和反响团队成员的体现
。激励和奖励高绩效员工，在公司政策允许的条件下，提供须要的手艺培训和生长时机
。

5、与公司高层治理层、相关营业部分、外部营业相助同伴等坚持优异的汇报、相同与相助关系
。公司内部形成优势互补、有机协同的相助气氛；对外维系优质的营业相助关系，塑造专业形象，强化公司品牌
。